近日，集團召開(kāi)2024年上半年財務(wù)工作會(huì )。全面總結分析上半年經(jīng)營(yíng)成效，查找經(jīng)營(yíng)工作中的突出問(wèn)題，安排部署下半年財務(wù)重點(diǎn)工作。集團總會(huì )計師黃建衛出席會(huì )議。海河乳品公司、供應鏈公司、康嘉公司、東方萬(wàn)旗公司作為企業(yè)代表進(jìn)行財務(wù)運行分析匯報，王朝公司對財務(wù)共享中心建設作經(jīng)驗分享，集團外派財務(wù)總監及二級單位財務(wù)科長(cháng)參會(huì )。
會(huì )議指出，集團財務(wù)系統要深入了解集團未來(lái)發(fā)展方向和定位，聚焦集團主責主業(yè)，堅持提質(zhì)增效，錨定“高質(zhì)量發(fā)展”，持續提升成本管控精度，加大資金管理力度，穩步提升資產(chǎn)運行質(zhì)量，由財務(wù)管控向服務(wù)企業(yè)戰略轉型，助力集團經(jīng)濟運行總體平穩。
黃建衛在分析會(huì )上講話(huà) 財務(wù)部提供
黃建衛強調，下半年，財務(wù)系統要深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，按照集團年初經(jīng)營(yíng)大綱安排部署，以提升經(jīng)營(yíng)管理水平和降本增效為主線(xiàn)，以資金安全運行為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強戰略決策支持深度、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析精度、財務(wù)風(fēng)險管控廣度，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。強化預算管理，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管控模式，聚焦年度目標任務(wù)，加強日常分析監測。深化對標提升，降本增效，增強成本管控能力，上下高效聯(lián)動(dòng)，關(guān)注增收的同時(shí)向內挖潛，到年末實(shí)現管理費用壓降5%的工作目標。加強資金管控，保障資金平穩運行，統籌做好融資管理，從嚴從緊控制各類(lèi)支出，提高資金使用效率。深化提質(zhì)增效，加強虧損企業(yè)治理工作。深入推進(jìn)“兩金”壓降，堅持分類(lèi)施策、源頭管控，追求“有現金流的利潤”。樹(shù)立“現金為王”的經(jīng)營(yíng)理念。強化數據賦能，推進(jìn)財務(wù)數智轉型，加快統籌推進(jìn)集團司庫體系、財務(wù)標準化、集團財務(wù)核算系統升級工作的進(jìn)程，在集團有條件的二級企業(yè)試點(diǎn)建立財務(wù)共享中心，提升集團財務(wù)管理制度化、規范化、標準化、智能化水平。強調審計整改、巡視整改，提高政治站位，樹(shù)立大局意識，要有結果意識，找準問(wèn)題，提好措施，落實(shí)到位。
